堅持夢想 成就“中國制造”旗幟
1986年，梁穩根與幾個年輕人懷揣“產業報國”的夢想，毅然辭去公職，在漣源成立茅塘焊接材料廠，開始了夢想之旅，這也是三一集團的前身。1991年，漣源市焊接材料廠正式更名為湖南省三一集團有限公司，1994年正式進入工程機械行業，并進一步獲得飛速發展，三一也由此走向全國，走向世界。
“我們當時唯一的想法，就是要將個人命運融入國家的發展中，不虛度我們的青春年華，不辜負這個偉大的時代。”梁穩根告訴記者，三一的創業團隊從來就不是一個簡單的利益共同體，而是在“產業報國”偉大使命牽引下的“夢之隊”和精神共同體。也正是因為這種共同的情懷和追求，從創業做到自有資產300億、市值最高1500億，三一的創業股東基本沒有減持，沒有給自己分紅，而且沒有一個人貪圖享受、撤資跳槽，沒有一個人在國外有個人存款，也沒有一個人的子女移民海外。
二十多年來，三一集團就秉持“創建一流企業，造就一流人才，做出一流貢獻”的企業宗旨，打造了業內知名的“三一”品牌。三一的混凝土機械、挖掘機械、樁工機械、履帶起重機械，都已經為國內第一品牌，混凝土泵車全面取代進口，連續多年產銷量居全球第一，挖掘機械更是一舉打破外資品牌長期壟斷的格局，實現國內市場占有率第一位。
目前，三一集團年銷售額已達800億元以上。2011年7月，旗下上市公司三一重工更是以215.84億美元的市值，入圍FT全球500強，成為唯一上榜的中國機械企業。2013年4月6日，國際權威媒體International Construction(《國際建設》雜志)發布2013年度全球工程機械企業50強榜單，三一重工名列全球工程機械行業第五位，并蟬聯入選榜單的中國企業第一。
一路前行，三一從未放棄過“產業報國”、“品質改變世界”的夢想。而創業當年，梁穩根等伙伴“振興民族工業”的盟誓，至今未有改變，也正是夢想，成就了三一的堅持與努力，成就了一面“中國制造”旗幟的崛起。
回饋社會 傳承夢想基因
“國家之責大于企業之利”。三一秉承“品質改變世界”的經營理念，長期以來熱心于社會公益，回報社會，堅持“立公、立德、立言”。所謂“立公”，即為社會創造財富，承載社會就業，慈善、救災、助學即謂“立德”，“立言”則是更高的社會責任，三一要創造一種新的生產方式，即“三一生產方式”—SPS。
2005年6月10日，三一重工成功實施股改，“送股+派送現金”的“三一股改模式”被后來普遍采用，被市場譽為“中國股改第一股”，載入中國資本市場史冊。三一董事長梁穩根因股改而被評選“2005CCTV中國經濟年度人物”。
2008年1月13日開始，一場突發的冰雪災害使湖南交通陷入“半癱瘓”狀態，京珠高速公路湖南段數以萬計的車輛和司乘人員被困。在董事長梁穩根的指示下，三一對平地機進行創造性的改裝，并組織人力、物力、財力全力參與“破冰保暢通”的行動。23臺平地機、一次創新性的改裝、48名平地機操作手，10天10夜的奮戰，北達湖南岳陽，南抵廣西境內，西起邵陽隆回，東至京珠高速潭澧段，破冰總行程943公里。同時，為支援災后重建，三一還為災區人民捐助300萬元。
2008年5月12日地震發生后，三一集團迅速作出反應，全力支援抗震救災。三一捐贈給災區的1500萬元設備、300萬元現金在第一時間到位，三一集團團委書記梁在中率領三一救援隊伍也在第一時間趕到災區參與救援工作，與死神搶奪著廢墟中壓著的生命。而后的玉樹、雅安，都第一時間看到了三一人與三一設備的身影。
不僅如此，三一還堅持以國際化的胸襟參與國際大事件，積極在世界范圍內傳播中國制造形象。
2010年智利礦難，被譽為“神州第一吊”的三一起重機積極參與救援，為中國制造贏得了廣泛國際聲譽。2011年日本福島核危機中，三一捐贈的62米泵車發揮重要作用，再次證實了“中國制造”的實力，并極大提升了“中國制造”在國際上的美譽度。
“民營企業也是中國企業，我們是依托中華民族來發展的，只有將個人目標與國家命運緊緊聯系在一起，才能真正實現一個企業家的自我價值。”正是這樣的信念，支持著梁穩根等三一人始終銘記感恩，回饋社會，將三一的夢想基因越傳越廣。
迎風而上 開啟夢想新征程
2011年4月開始，中國工程機械行業便進入了長達數年的調整期。何時才能走出困局，如何才能走出困局，行業內一片悲觀。
危急時刻，又是作為行業龍頭企業的三一站了出來。率先提出“一強、兩化、三優、三建控”的經營方針，率先提出“要追求盈利和盈利能力，不要盲目追求規模、不要盲目追求座次、不要盲目追求市場占有率”的“一要三不要”原則，率先實施“控風險、抓機會、降成本、選人才”的策略，三一在行業困局前選擇迎風而上。支持三一如此的，依然是“產業報國”、“品質改變世界”的夢想，依然是不折不撓的婁商精神。
2013年，三一的理性、務實經營已取得進一步成果。前三季度，公司已顯著表現出收入規模降幅收窄，盈利能力提升，費用大幅下降，現金流轉正，抗風險能力進一步加強，觸底回升拐點顯現等特征，并始終保持優于行業，優于大勢的態勢。
面對困難，梁穩根這樣告訴記者，從1989年發展到現在，三一不管是在政治上、還是在經營業績、團隊凝聚力方面，一直都是一路向好、一路向上。“所以此次調整，對三一來說，是一個必經的過程。對一個偉大的持續經營的公司來說，這是一種必須的教育、鍛煉與經歷。有了這一個過程的洗禮，我相信三一會更加強大。”
也正是這種不折不撓的韌性精神，成就了一個打不倒的三一。“中國從來不缺大企業，但是需要培育一批真正的世界級企業。”現在，三一已經成為越來越多外國人了解中國的一個側影，成為中國企業和中國人實現“中國夢”的一個經典故事。產業報國的理想在持續推動三一做大做強裝備制造業，為國家和民族貢獻一個世界級裝備制造業品牌的同時，也激勵更多中國企業代表中國走向世界。
“人類因夢想而偉大”，這是三一一直以來堅持的信條。在中國夢、三一夢漸漸清晰的今天，三一作為中華民族的一份子，將繼續奮發向上，做夢想的開拓者與傳承者。
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