3月13日上午，十三屆全國人大一次會議第四場“代表通道”采訪活動在人民大會堂舉行，三一重工董事長、全國工商聯副主席梁穩根等9名全國人大代表回答了中外記者的提問。
活動中，中國青年報記者向梁穩根提問，作為傳統制造業企業，如何面對新浪潮？尤其是在“中國2025”、“制造強國”的背景下，制造業該何去何從？
對此，梁穩根坦言，“這個提問對我來說有雙重的挑戰” 。梁穩根表示，大家都在談數字化時代傳統制造業面臨的機遇與挑戰，到現在還沒有統一的答案。但我們要干，而且要干好這個事情，面臨的挑戰更大。
“這幾年，我最主要的任務之一是帶領三一集團完成智能化和數字化轉型。”梁穩根還說出了一個“公開的秘密”：“十八大”以來，是工程機械行業技術進步最快的五年，我們產品與歐美日的產品差不多，接近世界水平。在智利礦難救援、福島救援中，在“一帶一路”的重大項目中，都有我們中國的工程裝備，都有三一的工程裝備。
傳統的裝備制造企業怎樣實現智能化、數字化的轉型？到底什么是智能化和數字化轉型？
梁穩根認為，至少有以下三點：第一，核心業務必須全部在線上；第二，全部管理流程必須靠軟件；第三，產品高度智能化，管理流程高度信息化，與客戶、代理商、供應商、員工實現智慧互聯。
“如果能夠成功完成智能化和數字化轉型，那么我們肯定就會再次強大。如果不能完成，那么就會失敗。”梁穩根認為，中國的制造業得益于改革開放與人口紅利，經過快速發展，現在是“制造大國”，但要盡快建立起技術紅利。
梁穩根說，我們正處在兩個重大戰略機遇的交匯點上，一個是中華民族的偉大復興，一個是新技術浪潮，也就是全球第四次工業革命，如果能抓住這兩者交匯的曠世機會，更快、更好完成數字化和智能化的轉型，那么中國肯定會從制造大國變成制造強國。
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