中國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)走過(guò)了黃金10年，當(dāng)下正面臨增長(zhǎng)放緩的局面。過(guò)去依靠勞動(dòng)力、資本等要素投入獲得發(fā)展的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力正在衰竭，中國(guó)制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。
“如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？唯一出路就是創(chuàng)新。”三一重工總裁向文波如此表示。
與之相映襯的是，在剛剛舉行的2013年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，三一重工“大噸位履帶起重機(jī)關(guān)鍵技術(shù)與運(yùn)用項(xiàng)目”獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這表明三一的創(chuàng)新能力再次獲得了國(guó)家的肯定。值得一提的是，這是三一第四次獲得“國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”。
“國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”是國(guó)務(wù)院設(shè)立的科技領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，包含“國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、中華人民共和國(guó)國(guó)際科學(xué)技術(shù)合作獎(jiǎng)”五大獎(jiǎng)項(xiàng)。
2006年與2011年，三一“混凝土泵送關(guān)鍵技術(shù)研究開發(fā)與運(yùn)用”、“工程機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目”分別獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。之后，2013年，三一“混凝土泵車超長(zhǎng)臂架技術(shù)及應(yīng)用”獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，成為工程機(jī)械行業(yè)摘取國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的標(biāo)桿企業(yè)。
創(chuàng)新基因：打破恐懼敢于挑戰(zhàn)
從工業(yè)歷史的發(fā)展來(lái)看，在經(jīng)歷了蒸汽機(jī)革命、運(yùn)輸革命、電氣革命、計(jì)算機(jī)革命這四次工業(yè)革命后，人類正迎來(lái)第五次工業(yè)革命，即新工業(yè)革命。
外界普遍認(rèn)為，中國(guó)制造除了面臨新工業(yè)革命的壓力，還有來(lái)自歐美國(guó)家再工業(yè)化戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)，以及其他新興經(jīng)濟(jì)體的追趕。要想成功突圍，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須搶占創(chuàng)新的至高點(diǎn)。在這場(chǎng)激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)墨守陳規(guī)，誰(shuí)就將再度落后。
對(duì)于三一來(lái)說(shuō)，這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。三一重工首席專家易小剛曾表示，“三一重工身體里‘流的是創(chuàng)新的血’，正是依靠自主創(chuàng)新，公司在遭遇國(guó)家經(jīng)濟(jì)周期時(shí)跑贏了行業(yè)。”而未來(lái)，持之以恒的創(chuàng)新，也將支撐公司在這場(chǎng)工業(yè)盛宴中繼續(xù)做大做強(qiáng)。
創(chuàng)新是三一強(qiáng)大的“重基因”。專家認(rèn)為，沒(méi)有打破恐懼的大膽創(chuàng)新，就沒(méi)有今天的三一。“寬容失誤，不許重錯(cuò)”是三一對(duì)待研發(fā)的態(tài)度。“國(guó)外沒(méi)這么做，所以我沒(méi)這么做”和“國(guó)外這么設(shè)計(jì)，所以我也這么設(shè)計(jì)”這樣兩句話在公司內(nèi)部是被禁止的。
從源頭上看，這種基因與創(chuàng)業(yè)者的信念有關(guān)。作為一名湘籍企業(yè)家，梁穩(wěn)根“敢為人先”的個(gè)性及制造強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想，一開始就在三一營(yíng)造了一種重視創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的文化。對(duì)于創(chuàng)新，梁穩(wěn)根最初的說(shuō)法是：“與其引進(jìn)技術(shù)跟在人家后面亦步亦趨，淪為‘生產(chǎn)車間’，不如另辟蹊徑，以自我創(chuàng)新掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。”
因此，三一一開始做的就是別人想都不敢想的事情——進(jìn)口替代。90年代初，中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)90%是德國(guó)和日本的產(chǎn)品。從零起步的三一重工在持續(xù)創(chuàng)新的指引下，一舉成為了市場(chǎng)的老大。
創(chuàng)新方式：從技術(shù)原創(chuàng)走向系統(tǒng)創(chuàng)新
與傳統(tǒng)制造業(yè)依靠“低成本優(yōu)勢(shì)”和“技術(shù)引進(jìn)”進(jìn)行創(chuàng)新的常規(guī)模式不同，三一定位高品質(zhì)的產(chǎn)品，堅(jiān)持核心技術(shù)自主研發(fā)、核心部件自主研制。
三一的創(chuàng)新首先是由單個(gè)技術(shù)所帶動(dòng)的，逐個(gè)擊破，又互為積累，由此產(chǎn)生強(qiáng)大的聚變效應(yīng)。在技術(shù)創(chuàng)新上，三一重視的是技術(shù)的原創(chuàng)性。
被外界所稱道的三一長(zhǎng)臂泵車就是一個(gè)很好的例子。在超長(zhǎng)臂架研究方面，三一主要有四大技術(shù)發(fā)明：超長(zhǎng)臂架設(shè)計(jì)方法及裝置、主動(dòng)抑振技術(shù)、基于重心軌跡跟蹤的防傾翻控制技術(shù)以及超長(zhǎng)臂架泵車多參數(shù)匹配節(jié)能技術(shù)。這些技術(shù)均為三一首創(chuàng)。這四項(xiàng)發(fā)明已獲得24項(xiàng)授權(quán)發(fā)明專利，其中美國(guó)專利2項(xiàng)、德國(guó)專利2項(xiàng)、俄羅斯專利1項(xiàng)。另外還有兩項(xiàng)獲得了中國(guó)專利金獎(jiǎng)。
取得核心技術(shù)使三一長(zhǎng)臂泵車打破壟斷快速發(fā)展，由37米增長(zhǎng)至86米。2013年，該技術(shù)及應(yīng)用獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。近10年，國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)授獎(jiǎng)數(shù)量只有進(jìn)步獎(jiǎng)數(shù)量的1/5，這一獎(jiǎng)項(xiàng)主要突出了對(duì)技術(shù)原創(chuàng)性、發(fā)明性的獎(jiǎng)勵(lì)，難能可貴。
當(dāng)然，靠幾個(gè)項(xiàng)目、幾個(gè)獨(dú)立的技術(shù)無(wú)法支撐企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。向文波表示，重要的是三一組建了一個(gè)“工程機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)”，這種創(chuàng)新組織的管理行為，是企業(yè)從戰(zhàn)略層面，系統(tǒng)地謀劃技術(shù)創(chuàng)新。
1998 年，三一重工啟動(dòng)實(shí)施“工程機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)”，累計(jì)投入資金50多億元。平臺(tái)體系包括“創(chuàng)新基地”、“創(chuàng)新機(jī)構(gòu)”、“創(chuàng)新聯(lián)盟”三個(gè)硬件平臺(tái)，“管理系統(tǒng)”與“創(chuàng)新文化”兩個(gè)軟件平臺(tái)。軟件平臺(tái)與硬件平臺(tái)相互支撐。
該平臺(tái)的建設(shè)在2011年獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。由單項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新走向系統(tǒng)性創(chuàng)新，三一的“軟實(shí)力”提升了，企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力也就有了可靠的保障。
創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)造
從混凝土機(jī)械領(lǐng)域可應(yīng)用于施工的86米最長(zhǎng)臂架泵車到3600噸世界最大噸位履帶起重機(jī)，再到200噸級(jí)的亞洲第一挖掘機(jī)，三一創(chuàng)造了工程機(jī)械行業(yè)一個(gè)又一個(gè)第一。新技術(shù)的運(yùn)用不斷創(chuàng)造新的記錄，改寫歷史的同時(shí)也帶領(lǐng)了行業(yè)進(jìn)步，三一也成長(zhǎng)為中國(guó)最大、全球第五的工程機(jī)械制造商。繼三一之后，眾多企業(yè)也開始了超長(zhǎng)臂架泵車、大噸位起重機(jī)械等的研制并取得顯著成績(jī)。
創(chuàng)新很難以利潤(rùn)來(lái)衡量，很難去計(jì)算它花了多少錢，也沒(méi)有一個(gè)模板去計(jì)算它要經(jīng)歷一個(gè)什么樣的過(guò)程，但是管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，加起來(lái)就是企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。三一重工研發(fā)投入大概占銷售額的5%~7%，而世界一流的工程機(jī)械企業(yè)也不到4%的水平。
向文波說(shuō)，當(dāng)前全球制造業(yè)格局發(fā)生了重大改變，中國(guó)制造業(yè)總量占據(jù)全球第一的地位。我們已經(jīng)是制造大國(guó)，但還不夠強(qiáng)。在全球開放競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，只有以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)造，通過(guò)創(chuàng)新使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能真正實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想。
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