摘要：在房地產開發與建筑工程領域，開發商通常被稱為“甲方”，建筑施工企業稱為“乙方”，人健砂漿總經理何建剛，在甲方和乙方從業多年，熟諳房建開發施工產業運作機理，現在他是“丙方”的當家人。盡管是位于建筑工程產
在房地產開發與建筑工程領域，開發商通常被稱為“甲方”，建筑施工企業稱為“乙方”，人健砂漿總經理何建剛，在甲方和乙方從業多年，熟諳房建開發施工產業運作機理，現在他是“丙方”的當家人。盡管是位于建筑工程產業鏈相對末端的位置，但這并不妨礙人健砂漿實現“讓天空更藍”的企業追求。
人健砂漿：“讓天空更藍”是我們的企業追求
3月15日，湖南省第一家專業化大規模干混砂漿生產企業——湖南人健干粉砂漿有限公司在長沙正式投產運營。人健砂漿一期建設采用中聯
重科年產40萬噸干混砂漿樓式生產線，配置了國內最先進的環保工藝與設備，將成為“中聯
重科干混砂漿設備全球示范基地”之一。對于湖南省建筑施工行業而言，人健砂漿建成投產將結束湖南省沒有成規模正規化干混砂漿生產企業的歷史，這不僅能夠有效改善施工質量和施工文明，減少施工揚塵污染和材料浪費，更重要的是對于控制長沙市的揚塵霧霾污染具有重要意義。
“房建現場一刮風就沙塵漫天，項目建成之后，還要重新挖一遍下水道，為什么？就是因為現場攪拌水泥砂漿，遺撒浪費了大量的水泥和砂子，都被掃進了下水道，造成下水道堵塞，只能再重新挖掉重建。” 人健砂漿副總經理范大力對現場攪拌砂漿造成的污染和浪費體會更為深刻。早在秦磚漢瓦年代，能工巧匠就已經開始探索用砂漿粘接搭建房屋，直至現代
，預拌混凝土
替代傳統磚瓦結構，高樓林立拔地而起。然而，作為建筑裝飾的重要材料，砂漿的構成和工藝并沒有發生本質的變化，傳統的現場攪拌生產，不僅配比和質量難以保證，造成開裂、空鼓等等建筑頑疾，而且施工效率低下，水泥砂子浪費嚴重，施工現場揚塵污染和施工文明更是廣受公眾詬病。
改變落后的生產方式，突破傳統舊模式的藩籬，最大的阻礙在于既得利益集團的頑強抵觸。全國各主要大中城市，唯有長沙和貴陽至今還沒有成規模大型干混砂漿工廠。究其原因，一方面是由于政府主管部門出于房建施工成本的考慮，難以下定決心禁止現場攪拌砂漿，干混砂漿市場需求無法有效釋放；另一方面就是現場攪拌砂漿配比隨意，通過加大砂子摻配比例，甚至應用劣質風化山砂來降低砂漿成本，造成干混砂漿和現場攪拌砂漿成本差距，人為增加了干混砂漿推廣難度。據人健砂漿測算，在100㎡內場抹灰砂漿成本對比，現場攪拌砂漿需要4噸，總成本是1420元；而通過干混砂漿手工涂抹的型式，成本為1260元；最為省錢又高效率的是干混砂漿機械施工方式，成本為1160元。也就是說，如果按照國家標準配置的現場攪拌砂漿，實際成本其實要高于干混砂漿。說白了，干混砂漿推廣不下去，關鍵問題就是干混砂漿斷掉了很多人濫竽充數賺黑心錢的財路。
對于人健干混砂漿廠的發展前景，何建剛與范大力非常積極樂觀：“霧霾在全國范圍內肆虐，長沙同樣沒有例外，人大和政協都來我們的砂漿廠做過調研，并提交過禁止現場攪拌，推廣干混砂漿的提案，相信不久就會有具體的政策出臺，這對我們是個重大的利好消息。”
據長沙市散裝水泥辦公室預測，長沙市干混砂漿的正常需求總量為400萬噸/年，如果政府禁現工作做到位，那么至少需要十幾條人健砂漿同等規模的生產線，人健砂漿為此正在積極籌備，何建剛：“我們準備組織專業的機械化施工隊伍，帶人、帶設備、帶砂漿，完成砂漿制備到涂抹的交鑰匙工程，在長沙做出幾個標桿樣板工程，這樣推廣起來就容易多了。”另外，人健砂漿還盯上了家裝市場的砂漿需求，這個市場盡管訂單分散，但是總量龐大，而且業主對于家裝砂漿質量要求更高，小包裝的砂漿拿回去拌上水就可以用，免去了業主又買沙子又買水泥的煩惱。
中聯重科：2014重新定義建筑材料生產經營方式
人健砂漿選擇與中聯重科建設砂漿生產線，促成合作的決定性因素是人健砂漿“讓天空更藍”的企業追求與中聯重科提出的“科技讓中國更藍”發展目標有高度的契合。范大力：“我們考察了30多條干混砂漿生產線，環保是考察的重中之重，最后從六家供應商中選擇了中聯重科。”
不僅是環保性能，中聯重科在2014年提出的“重新定義建筑材料生產經營方式”核心賣點更是賺足了眼球，中聯重科全球研發中心副經理蘇贛斌：“以前中聯重科在研制商混和干混設備時，更多的是考慮設備本身的性能，對于客戶使用設備最終生產出的混凝土
和干混產品考慮并不多。作為行業的引領者，現在我們在這些方面下了更大的功夫，核心就是要幫助客戶提高持續經營能力。”
蘇贛斌所說的客戶持續經營能力，主要體現在兩個方面。第一是提高混凝土的質量穩定性，同時提高耐久性；第二則是在減少水泥消耗的前提下，增強混凝土的強度和耐久性。這兩點對于商混和干混來說，都是至關重要的競爭要素。
之所以中聯重科敢于提出兩大賣點，正是基于他們把混凝土的傳統水灰比理論向前推進了一步，將國際上更加高端的混凝土級配理論研究與機械設備結合在了一起，蘇贛斌：“眾所周知，砂石是承載混凝土質量的主要載體，受到國內砂石行業狀況的限制，國內生產的機制砂石普遍在級配、粒徑、含泥量等方面難以滿足要求，進而影響混凝土與干混砂漿的品質。中聯重科要做的，就是把既有成熟的干混、商混設備拓展到砂石骨料的制備成形，把三者有機融合到一起，形成三位一體或者兩位一體的生產模式。”
三位一體和兩位一體的核心理念是：可以通過干混和商混的骨料級配要求，來調整生產合格高品質的機制砂。再通過將高品質機制砂用于干混、商混的聯控生產，就可以解決干混、商混質量連續穩定和供應成本問題。
另外，三位一體和兩位一體通過干法制砂生產線，還可以免去配置傳統干混砂漿廠的機制砂烘干系統，不僅可以減少一部分投資，在后續的使用過程中，還能夠擺脫對煤和天然氣以及柴油等能源的依賴。
當被提及已建成的干混砂漿廠如何增加機制砂生產線問題時，蘇贛斌自信的表示：“只要場地足夠，現有的干混砂漿長完全可以增加一條機制砂生產線，并沒有太大的技術難度。中聯重科的樓式干法機制砂生產線主樓占地面積僅有100㎡，更加適合于現有干混與商混企業場地狹窄的現實狀況。”
兩位一體，正是人健砂漿下一步要考慮的目標，何建剛：“我們會將中聯機制砂設備集成進來，可以利用建筑垃圾、尾礦石、回收破碎廢料來制備機制砂和石粉，真正實現循環經濟。”
中聯重科混凝土機械公司戰略市場部部長張良寶，對于機制砂與干混的未來前景非常看好：“我們對于干混和機制砂等新興產品給予了較高的期望，當然這與國家環保整治大政方針的落地推動有很大關系。預計近兩年內，機制砂設備會對中聯重科混凝土機械的業績起到迅速拉升作用。而干混市場的釋放預計會晚于機制砂，但是從業績總貢獻來講，干混設備市場又會遠大于機制砂設備。預計未來三年，中聯重科研制的混凝土產業鏈相關設備會占到總營業收入的40%左右。”
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