在一般人的印象中，生產混凝土的地方，似乎總是粉塵飛揚的樣子，這怎么可能與“綠色環?！背渡详P系呢？在貴陽，一位70后，卻一直做著這樣的綠色夢，并且還把夢想變成了現實。他就是貴州興達興建材股份有限公司董事長倪文勇。
倪文勇原本是一個法律工作者，2008年，一個偶然的機會，他接觸到建材行業。當時，與他有業務關系的貴陽九新混凝土工程有限公司進行改制，倪文勇參與其中，并逐漸對這個行業產生了興趣。不久，他成立了貴州興達興建材股份有限公司。
讓倪文勇意想不到的是，公司剛成立便遇上了金融危機，合伙人紛紛撤資，公司一度陷入危機中。
“為了能保住企業和員工，公司做了一個決定，管理層與員工一起只拿最低工資。當時雖然很苦，卻增加了公司的凝聚力。當年一起打拼的員工，有三分之二以上一直工作現在?！泵慨斦勂疬@事，倪文勇為員工們感到自豪。
當時，在國家4萬億投資計劃的刺激下，各地基礎設施建設方興未艾，混凝土行業也迎來了發展契機，倪文勇最終渡過難關。
可是，倪文勇很快又遇到了新問題。早就喊出“綠水青山就是金山銀山”的貴州，對生態和環保問題越來越重視。2010年，貴陽市甚至出臺了生態文明條例，將生態建設納入法治軌道。意味著，如果照著老路走下去，興達興可能隨時面臨陶汰。
為了尋找出路，倪文勇特地赴日本、臺灣等地考察學習，決心要將一個污染企業轉變成生態企業。
考察回來，倪文勇投入6000萬，把傳統設備全部拆掉，換上了全新的環保型裝置。自此，在興達興，粉塵不見了，廢料、廢水全部回收再利用。生產線的升級換代，不但美化了環境，還節省了人力成本?！耙郧懊颗_裝載機需要2名工人，5臺就需要10多人，現在一名工人就可完成所有上料系統的工作，而且工人就在控制室內操作?！蹦呶挠抡f，雖然技改一直在持續投入，但同時公司也在向生態要效益，總體而言每年成本反而節約上百萬。
如今，位于貴陽市觀山湖區金麥社區的興達興廠房，見不到一點灰塵，周圍環境好得堪比度假村。
2011年，興達興成為貴陽市第一批生態文明企業。
對于建材產業而言,如何實現發展和生態環境保護協同推進?倪文勇算了一筆帳，生產500萬方高性能混凝土，可節約石灰石資源950萬噸，利用建筑開挖渣石垃圾885萬噸。同比傳統普通混凝土減少水泥用量60萬噸，節約石灰石資源120萬噸，減少碳排放量60萬噸。與傳統相比，科技創新的產物更具競爭力。截至目前，興達興圍繞“節能、環保、低碳”這三個關鍵詞，獲得了16個相關的專利，其中6個發明專利，10個實用性專利。
去年，興達興在上海股交所上市。 “掛牌后，私募銷售情況非?；鸨械娜私裉煺J購了500萬元，過兩天又再認購300萬元，第一期7200萬債券沒多久就兜售一空?！痹谶M入資本通道后，倪文勇又盤算著下一步的打算，他的公司開始向產業集群化發展。與此同時，作為貴州省預拌混凝土行業協會發起人，倪文勇邀請學者、行業權威專家一起制定行業準入標準和綠色實施標準，對全省的產業布局進行重新梳理，希望通過地方性行業標準來完善行業的治理，形成政府與行業協會共同監督企業的格局?！?/span>
該信息出自砼商網 （http://www.daizuoba.com）
手機版|
