摘要：三一集團(tuán)進(jìn)入新能源裝備領(lǐng)域,三一重型能源裝備有限公司承擔(dān)新能源發(fā)展任務(wù),三一有意將包括風(fēng)電在內(nèi)的能源裝備再造為另一個(gè) 三一重工?。
“我們的風(fēng)電也想走向全球，尤其是在這場(chǎng)官司后，步伐會(huì)加快。” 三一重工高級(jí)副總裁、首席流程信息官賀東東日前在接受無(wú)界新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示。
不過(guò)，政策變動(dòng)、政治博弈風(fēng)險(xiǎn)以及激烈的競(jìng)爭(zhēng)是三一風(fēng)電出海面臨的巨大挑戰(zhàn)。在風(fēng)電領(lǐng)域?qū)儆诤髞?lái)者的三一重工，如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)電出海夢(mèng)?
“我們認(rèn)為，打贏這場(chǎng)官司，最主要的不是項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓能否減少損失的問(wèn)題，而是，我們可以在美國(guó)更大規(guī)模做市場(chǎng)。”賀東東說(shuō)，當(dāng)時(shí)背著“威脅國(guó)家安全”的惡名，很難拓展。“現(xiàn)在，這個(gè)障礙掃清了，無(wú)形中，大家對(duì)我們的風(fēng)電關(guān)注度也在增強(qiáng)。我們也將其作為一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)，在海外推風(fēng)電。”
目前，三一集團(tuán)在全球有四個(gè)集研發(fā)、制造等一體的海外產(chǎn)業(yè)園，分別在美國(guó)、德國(guó)、巴西和印度，前兩者屬于高端制造大國(guó)，后兩者屬于海外發(fā)展中國(guó)家最大的市場(chǎng)，這四個(gè)產(chǎn)業(yè)園都有風(fēng)電研發(fā)。
三一之所以盯準(zhǔn)美國(guó)市場(chǎng)，一方面，在發(fā)達(dá)國(guó)家中美國(guó)是最大的單一市場(chǎng)，另一方面，美國(guó)屬于高端市場(chǎng)，“只要能在高端市場(chǎng)站住腳，將是實(shí)力、品牌、質(zhì)量方面很好的證明，將有利于全球銷售。”賀東東說(shuō)。該公司風(fēng)電業(yè)務(wù)在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展將是“并駕齊驅(qū)”。
“雖是后起之秀，風(fēng)電是我們目前重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，也是我們成長(zhǎng)最快的一個(gè)板塊。”賀東東表示，工程機(jī)械本身就是和宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)度最大的行業(yè)，公司選定的業(yè)務(wù)發(fā)展方向也肯定是代表未來(lái)、可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域。
據(jù)了解，2008年，三一集團(tuán)進(jìn)入新能源裝備領(lǐng)域，三一重型能源裝備有限公司承擔(dān)新能源發(fā)展任務(wù)，三一有意將包括風(fēng)電在內(nèi)的能源裝備再造為另一個(gè)“三一重工”。按照《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃（2014-2020年）》，中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)秦海巖認(rèn)為，未來(lái)5年年均風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)模至少要在2000萬(wàn)千瓦以上。
2014年中國(guó)風(fēng)電整機(jī)制造商新增裝機(jī)容量排名中，三一排第14位，裝機(jī)容量占比僅相當(dāng)于排名第一的金風(fēng)科技的1/9。外部環(huán)境留給這個(gè)雄心勃勃的后來(lái)者的挑戰(zhàn)還有很多。
再看出海。早在四年前，由于國(guó)內(nèi)風(fēng)電行業(yè)整體處于調(diào)整期，在過(guò)剩、棄風(fēng)等掣肘下，各大企業(yè)已紛紛出海減壓。金風(fēng)科技在2013年國(guó)際項(xiàng)目收入占比已達(dá)11.06%。除了不可小覷的國(guó)內(nèi)巨頭，還有像通用電氣這樣的國(guó)際強(qiáng)敵。
與其他風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)以組裝搶市場(chǎng)的模式不同，三一是從零部件的研發(fā)做起，包括減速器、葉片、底座控制系統(tǒng)都是自己做，這也是沿襲該公司主業(yè)裝備制造的發(fā)展路徑。不過(guò)，三一為此也付出了不小的資本代價(jià)。早在2012年，曾有媒體報(bào)道，到2011年，三一已經(jīng)在風(fēng)電上投入31.5億元，但一直沒(méi)有盈利。
“三一自主研發(fā)零部件，可優(yōu)化結(jié)構(gòu)成本，前期投入高，但對(duì)后期成本有利。”賀東東頗為自信，“雖然不像靠組裝搶市場(chǎng)那么快，但是有后勁。”
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