王金富代表認為，農機的發展促進了農業生產效率提高，對降低糧食生產成本起到了重要作用。如果沒有農機的發展，恐怕目前我國的糧食價格還要高。
當前，我國農業正處于快速發展和深刻變革時期，土地流轉加速，農業勞動力進一步轉移，新型農業生產組織、新型農業生產模式大量涌現，農機工業面臨新的機遇與挑戰。王金富告訴中國經濟網記者，如何提升農業機械科技水平，如何做好農機產業結構調整，作為重要課題擺在我們面前。
縮小差距“互聯網+”農業生產模式創新
王金富指出，現階段我國農機產業整體水平與發達國家相比存在不小差距。從行業看，農機行業大企業有待于做強，小企業有待于做專；從產品看，低端產品產能過剩、中高端產品不足。
在主要糧食作物生產方面，我國基本實現了主要生產過程的全程機械化，綜合機械化率已達到63%，但是仍然存在著主導產品技術水平不高和許多環節的短板等問題。
在主要農業機械產品中，如拖拉機、聯合收割機與歐美發達國家相比，在產品技術上還存在代差，特別是在大型化、精準復合作業、智能化等方面差距很大。
在全程機械化方面，尚有諸多短板。如在作業前端育苗以及種子處理方面能力不足；在糧食收獲后處理環節，糧食損失、質量保證、統籌管理等方面還沒有系統有效的解決方案。
在生產過程中，土壤水源、生態保護、生物質再利用、農機農藝融合等方面尚有大量問題需要解決。
在經濟作物生產方面，目前我國全程機械化率水平還比較低，隨著勞動力的不斷減少，經濟作物的生產面臨困境，如甘蔗、棉花、土豆、蔬菜、牧草等經濟作物的機械化生產急需突破和解決。
針對這些矛盾和問題，王金富指出，結合發達國家農機化發展歷史，農業機械技術和農機企業發展模式必須進行深刻變革，我國“智慧農業”生產應當提上發展日程，有計劃推進“互聯網+現代農機”產業化。
科技創新提升農機供給側能力和水平
王金富認為，國家提出的“中國制造2025”戰略，對農業裝備發展提出了新的目標和要求，而“農業裝備制造的2025”和“農業生產的2025”，兩者要同步規劃、同步推進。面向“中國農業2025”，中國農機行業不再是單一的“賣產品、賣服務”，而是“提供解決方案”，即為農業生產，特別是農業生產經營組織，提供不同作物、不同規模、不同農業生產模式的現代農業生產解決方案。為此，中聯重科適時提出了“農業生產機械化全程解決方案服務商”的業務戰略，并在這一戰略的指導下，堅持科技創新，取得了一定成果。
在主要糧食作物全程機械化方面，中聯重科目前可提供玉米、小麥、水稻等主要糧食作物從耕、種、管、收全過程的成套裝備和解決方案。
在糧食安全和糧食品質方面，中聯重科一直堅持在糧食烘干和貯藏裝備的研究和應用。截至目前，中聯重科可以提供玉米、小麥、水稻等主要糧食作物先進適用的烘干機械，同時拓展到木耳、枸杞等經濟作物烘干。同時，中聯重科致力于用“互聯網+高效烘干”，使作物烘干、儲運、管理實現自動化、智能化，打造“智慧糧倉”模式。
在經濟作物全程機械化方面，中聯重科已完成甘蔗、油菜等作物生產關鍵環節的機械化，下一步將重點拓展牧草、土豆等環節的全程機械化。
王金富指出，隨著我國現代農業的不斷發展，以農業生產全程機械化為基礎，融合大數據、云平臺、互聯網、3S技術、自動控制等技術，形成自動化、智能化、信息化的現代農業生產技術時代將會到來。
王金富表示，中聯重科“現代農業裝備國家地方聯合工程研究中心”為核心的科技創新體系為公司農機科技創新提供了巨大支持，大馬力高端拖拉機、甘蔗收獲機、節能環保與高效烘干機等高端農機產品自去年以來先后開發成功并投放市場，為公司發展提供了新的競爭優勢。
王金富提出，堅持農機科技創新、推動產業升級是農業裝備“供給側”結構性改革的關鍵所在。在我國農業大發展、大變革的形勢下，農機行業必須站在為農業服務的角度，主動思考、主動作為，主動與國家農業發展相融合，才能有效支持和推動我國農業現代化發展。
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