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【市場】以洪荒之力引領工程機械互聯時代

以洪荒之力引領工程機械互聯時代

來源：砼商網作者：砼商網編輯部發布日期：Aug 27, 2016 閱讀次數：2529 收藏打印

2016年8月8日，里約奧運女子100米仰泳半決賽后，中國選手傅園慧接受采訪時說：“我已經用了洪荒之力”。“洪荒之力”由此快速走紅網絡。
　　《千字文》中說：“天地玄黃、宇宙洪荒”，這應該是“洪荒”的最早出處。去年暑期檔熱播的仙俠玄幻劇《花千骨》中，“洪荒之力”則代表法力無邊的“妖神之力”。
　　在“洪荒之力”因傅園慧走紅網絡后，國家地震局在官方微博中解釋了何為“洪荒之力”：洪荒，是指地球形成以后早期狀態，一切都在混沌蒙昧之中，那時候的地殼很薄，地震頻發，溫度極高，造山運動引發了多次大洪水。經過幾輪造山運動后，地球上的大氣環流逐步建立，地殼也趨于穩定。由此可見，洪荒之力，比喻的是一種類似于宇宙發端的原始力量，其威力無比巨大。

　　近年來，受宏觀經濟下行的影響，曾經一度被稱為“國之重器”的工程機械行業陷入了發展的困境，如一頭巨獸陷于泥淖，雖幾經努力，但終不得法。傅園慧的迅速走紅，不僅讓我們知道了“洪荒之力”，也讓我們見識了互聯網的強大力量。那么，在強大的互聯網時代，什么才是幫助沉寂多年的程機械行業走出困境的“洪荒之力”呢？
　　依托互聯網而生的平臺思維說到底就是開放、共享、共贏的思維，核心價值觀是“跨界、整合、互利、共贏”，其目的在于打造多方共贏生態圈。
　　開放，是平臺思維的基礎。“海納百川，有容乃大”，正是互聯網精神的集中體現。Facebook、淘寶、騰訊的迅速崛起皆出于此。對企業而言，如何搭建一個平臺，讓所有的用戶能主動參與進來，形成更全面的資源共享和快速成長。捷瑞數字開發的“移動營銷云”和“移銷客”專門為工程機械企業搭建了集客戶和銷售管理的移動平臺。“移動營銷云”幫助企業創建“集客+品牌+互動+營銷+大數據”的完整數字營銷生態圈，滿足企業與用戶的極致交互體驗，有效降低數字營銷成本，提高商機轉化，提升營銷效率。“移銷客”則對客戶、銷售項目、銷售團隊進行全流程、全方位管理，實現銷售過程可視化、銷售機會智能化、銷售行動移動化，提升商機轉化率與成交率，助力企業實現銷售業績跨越式增長。
　　共享，是平臺思維的最大特點。當前，共享經濟正在我國興起，其核心是整合零散資源。國務院總理李克強在今年夏季達沃斯開幕致辭中表示：“共享經濟也是眾創經濟，它可以讓人人參與、人人受益”。互聯網協會分享經濟委員會今年2月發布的《中國分享經濟發展報告2016》顯示，中國分享經濟市場規模去年就已達到19560億元，中國參與分享經濟活動總人數目前超過5億人。該報告預測，未來五年分享經濟甚至會改變現在的中國互聯網格局。（21-sun注：“分享經濟”在國內普遍稱為“共享經濟”）。如今，共享經濟已成為一種發展趨勢。當前工程機械廠家和代理商完全可以運用共享方式，以租賃解決當下產品庫存積壓問題，有效規避用戶因開工量不足而放棄購機。讓現有的產品流動起來，最大限度地產生價值。
　　共贏，是平臺思維的核心。在當前行業困境里，企業的戰略方向，應圍繞如何與整個產業鏈實現共贏來制定。與供應商、股東、員工、客戶，實現多方共贏才是企業的唯一出路。這樣的市場才能越做越大，路才能越走越寬，大家好才是真的好！21-sun編輯曾經跟隨多家企業進行服務萬里行的走訪。在這一過程中發現，有的企業走訪，敷衍了事，而有的企業卻是實實在在地在為客戶解決問題。這種服務帶來的后果也極為明顯，客戶沒有獲得真正的價值，企業又怎能擁有長遠收益？古人云：成人才能達己。
　　一家企業，由很多分工不同的部門組成，雖然分工不同，但目標一致，這就是一個平臺。要想平臺經營得好，就需要企業領導者將“開放、共享、共贏”的思維運用到日常管理中，讓包括員工、客戶在內的所有人都參與到企業的發展中，發揮各自不同的作用，協同作戰，從而推動企業蒸蒸日上。
　　8月11日，阿里巴巴集團發布2017財年第一季度財報，數據顯示集團收入和旗下全球最大的中國零售平臺收入同比雙雙取得上市以來最強勁增長。這在當前國內外經濟環境中難能可貴，同時也代表了經濟發展的一種趨勢。阿里巴巴搭建的是典型購物平臺，百度是典型的信息搜索平臺，騰訊是典型的社交平臺，滴滴則是典型的出行平臺，等等。就連被譽為“全球大型家電第一品牌”的海爾，也開始利用平臺思維從傳統的家電制造轉型為面向全社會創客的孵化平臺。可以說，我們已然生活在各種平臺之中，平臺的力量正釋放著前所未有的能量，影響著我們的日常生活，改變著社會的商業模式。
　　在工程機械業內，領軍企業三一，也已順應大勢，在今年年初創建了智能產業集群項目——眾智新城，以此建設和運營一批重點產業支撐平臺。三一重工總裁向文波表示，“眾智新城是三一推動‘中國制造2025’和對接‘互聯網+’的核心戰略。”這可以看作三一在新時期里探索企業發展新思路的嘗試。
　　平臺思維，推動互聯網時代的共享經濟山呼海嘯般涌來。站在時代的風口浪尖上，工程機械行業也須應時而變。近日，張瑞敏在為湖畔大學學員們講授《管理百年》課程時說：“沒有成功的企業，只有時代的企業。所謂成功的企業，只不過是因為踏準了時代的節拍，企業唯有不斷追尋時代的腳步才能成功。”
　　在當前這個互聯網蓬勃發展的時代，工程機械行業應該借助“平臺思維”的洪荒之力，融化寒冰、實現蛻變！

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