巴西當地時間10月22日，徐工集團董事長、黨委書記王民一行不顧旅途勞頓，第一時間趕赴徐工巴西制造基地視察指導工作，看望遠在大洋彼岸的徐工親人。徐工機械副總裁、徐工巴西制造有限公司董事長王巖松，徐工機械副總裁、鏟運機械事業部總經理楊東升，徐工機械副總裁、起重機械事業部總經理陸川，徐工集團經營管理部部長蔣明忠等陪同。
徐工巴西戰略是徐工奔向國際化，積極參與全球競爭的重要組成部分。如今，徐工巴西制造基地不僅是徐工集團在海外自建的最大制造基地，更是中國工程機械行業在巴西建設的首個也是目前最大的工程機械產業園區。徐工巴西基地的建立，大大提高了徐工產品在巴西的市場占有率和產品美譽度，為當地客戶帶來了更大的價值和增值服務。徐工巴西用產品實力引領行業風尚，用服務品牌樹立用戶口碑，全方位提升了營銷渠道、售后服務、備件供應、信用融資和當地化運作五個核心要素，為建立良好有序的行業秩序貢獻了智慧和力量。
十五年耕耘跋涉路，這支能征善戰的“徐工鐵軍”勁旅從零做起，在巴西和南美大地樹立起了徐工集團的國際品牌，演繹了徐工集團的傳奇和精彩，為中巴全面戰略合作的壯美畫卷上寫下了屬于徐工集團濃墨重彩的一筆。王民董事長此次視察徐工巴西時做出重要指示：堅定戰略目標，為祖國貢獻一個世界級的品牌！
正是巴西好風景，花開時節又逢君
正是巴西好風景，花開時節又逢君。時隔11個月，王民董事長再次踏上這片依戀的土地，全體中巴員工爭相表達對董事長到來的熱烈歡迎和滿心喜悅之情，董事長親切地和大家握手、問候。
王民董事長發表了熱情洋溢的講話。董事長飽含深情地說：2015年11月5日來到巴西，我告訴大家今年還會來到這里，今天兌現了我的承諾，我的心始終牽掛著巴西公司，因為它對徐工來講非常重要。盡管這幾年世界經濟和巴西經濟還處在一個不穩定的狀態，甚至還在下行，但是巴西公司通過全體員工的努力，依然堅強地屹立在這里。這說明在市場困難的時候，只要我們堅定信心，保持定力，努力工作，我們一定能夠迎來新的發展機遇。我們的目標就是要通過巴西公司的發展，把我們的產品更多服務于巴西市場和南美七國市場。希望徐工巴西站住腳以后把布局搞好，基礎搞扎實，將來要為徐工在效益和利潤上做出貢獻。一定要把徐工的產品做成巴西用戶和南美用戶最喜愛的產品之一。徐工的全體職工都非常關心巴西公司變化和一些做法，同樣也請大家相信徐工將一如既往地全力支持巴西公司。我希望巴西公司的全體員工，一定要有這種戰略定力和經營定力，同時要有創新的工作和扎實的措施來迎接巴西未來的市場機遇，以及南美和世界未來的市場機遇。我們的企業很愛每個員工，關心每個員工，只要有大家熱愛這個企業，企業會更熱愛大家，更關心大家。大家一定把這個企業當成自己的家一樣，來努力的去呵護她，讓她日子過得更好，同樣企業也會努力的讓員工生活質量有更大的提高。
董事長鼓勵大家在市場困難的時候，更要堅定信心，保持定力，努力工作
王民董事長清晰地記得，去年視察徐工巴西時要求的三件事：為員工宿舍安裝窗紗、為員工配備自行車和建立榮譽室。如今，這三樣都已變成現實。走進榮譽室，董事長深情凝視著徐工巴西大事記：從徐工巴西基地建設項目簽約到徐工巴西竣工投產，再到初具生產規模，一步步成長、發展、壯大，一幅幅歷史畫面映入眼簾。
當看到李克強總理在中國裝備制造業展覽會徐工集團展位前的合影時，王民董事長高興地說：“徐工為中國政府爭得了榮譽！”
當問到徐工在整個南美下一步的戰略布局和未來的規劃時，王民董事長堅定地說：工程機械市場發展已經走到這一步了，徐工在攀登珠穆朗瑪峰已經到了8000米的高度，還有幾百米的高度就可以到峰頂了，我們不能放棄，如果放棄了，將來在世界工程機械行業就沒有徐工的位置了。所以徐工必須堅持，必須改革，必須創新，必須發展。發展國內市場、國際市場，對我們來講都有機遇，“一帶一路”戰略、國際化戰略，都給徐工帶來新機遇，對徐工來講“只有夕陽的企業沒有夕陽的產業”。國際市場、中高端市場很大很廣闊，就看誰有本事做出去。這不是拍胸脯講講就行的，必須有自己清晰的戰略定位、目標、措施、文化和價值觀，我們要給祖國貢獻一個世界級的品牌，成為國人的驕傲，成為全球用戶為之信賴的產品，這就是徐工要做的！
王民董事長
王民董事長說，品牌需要有自己的技術含量和文化含量，需要一定的市場基礎，這些都需要徐工不斷地提升。中國的企業絕對不是賣完產品就走，沒有長遠的可持續發展的布局是不行的。基礎不夯實，這個企業也是不行的，掙點錢就走這不是徐工要做的，我們要扎根巴西，扎根南美，才能走近客戶，徐工品牌才能讓大家所知道。困難當中有機遇，有的人看困難就是困難，有的人把困難當成機遇。我覺得這是最好的練兵時刻，練兵整合發展的機會。想打造一個品牌，不是說說就算的，方方面面都要做好。
隨后，董事長一行深入生產現場察看指導，重點詢問了徐工巴西當地材料價格、核心零部件、新品生產能力和當地技能人員素質等情況，對徐工巴西的生產能力和創新能力給予了充分肯定，對現場5S管理、精益生產工作及通過質量外審給予了高度評價，他要求聚焦高端，以顧客為導向，不斷研發創新，使產品的先進性、可靠性、本土化適應性和成套化顯著提升，拉開與國內行業距離，全力打造“技術領先、用不毀”的適應性產品。
董事長視察起重機裝配線，要求聚焦高端，全力打造“技術領先，用不毀”產品
春末夏初，走在廠區寬闊的道路上，晴空萬里，樹木挺拔，枝繁葉茂，綠油油的草地上開滿了金色的花朵，一片欣欣向榮的景象。
員工見到王民董事長，難掩心頭的興奮，主動迎上去向董事長問好。王民董事長與員工親切地交談，仔細詢問了員工的工作和生活狀況。工藝技術部副部長趙明說：“我在巴西工作5年了，非常喜歡在這工作，也很習慣，請董事長放心！”董事長叮囑他注意身體，多和家里聯系。當得知鋼結構分廠鉚工靖守全在這最長工作過十一個月時，董事長高興地說：中國有句話叫“好男兒志在四方”，希望你在巴西公司這片熱土上施展自己的技能本領，將更多的技能知識傳授給巴方員工，帶出更多的巴西徒弟！
當天下午，王民董事長聽取了徐工巴西制造總經理崔吉勝題為《深耕巴西 ，輻射南美，堅定徐工國際化之路》的匯報，財務總監于紅雨向董事長匯報了巴西制造應收賬款的情況。董事長指出，巴西公司在這個艱難的時刻，要走出一條改革、創新、發展之路，緊緊抓住困難帶來的機遇，使企業能夠真正實現戰略目標，這就要依靠大家，依靠公司正確的決策，更要依靠所有的員工同心協力。一定要下定決心，走出一條徐工的國際化之路。每一年的發展，都要靠我們的雙手，邁開我們的步伐，堅定我們的信念往前走，實現徐工的國際化和南美、巴西發展之路。
對相關工作提出指導意見和要求
王民董事長聽取了崔吉勝總經理關于公司運營和于紅雨財務總監關于應收賬款的匯報，并對相關工作提出指導意見和要求。
董事長要求全體干部工作細致到位，扎實到位，學習獨立作戰能力
董事長要求全體干部工作細致到位，扎實到位，學習獨立作戰能力
對于干部，王民董事長提出了更高的要求和期望：徐工國際化的理念、管理水平、技術水平與國際一線品牌相比還有一段距離，我們承認這是歷史的差距，但這差距在進一步縮小。成事在人，成事在人才，主要在我們的干部，要有責任心。困難當中有機遇，事在人為，當前全體最重要的任務就是堅定不移地把目標實施下去，落實到人，為徐工多做貢獻。只有堅定戰略目標，才能真正為祖國貢獻一個世界級的品牌！
董事長與巴西員工合影
徐工巴西的視察指導工作結束后，王民董事長一行還將開啟南美和非洲六國之行，相信董事長此行，必將為扎根在海外兢兢業業奉獻的徐工員工帶來更大的鼓舞，必將為徐工的國際化事業注入強勁的動力，持續引領行業奮力攀登全球工程機械產業最高峰！
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