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本系統從基礎數據結構到高級管理構思皆為資深專業人士大量研究和實踐的結晶，能夠使攪拌站從傳統形式的管理一躍實現適應信息時代的新型管理模式。使商品混凝土管理者在任何地方都能客觀、及時、高效率地掌控攪拌站全局，并能輕松地了解整個的生產過程。系統將幫助攪拌站在現代商業市場的競爭中以最正確的、最及時的決策去爭取最大的利潤。

本系統是針對商品混凝土的個性化而設計的，能很好的解決商品混凝土企業在發展中出現的問題，將一個傳統攪拌站重新整合成為一個具有廣闊市場前景和最佳生產效率的單位。

實現的經濟效益：

· 降低3%的經營成本，庫存周轉率能提高15-20%，使流動資金的占用率降低10%；

· 提高銷售服務質量，準時交貨率提高20%，增加銷售額10%；

· 有助于企業強化計劃與管理的有效性和科學性，優化資源利用，降低生產成本，提高產品按期交貨率，樹立企業的新形象，提高企業的競爭能力；

· 有助于加強企業管理，杜絕各種漏洞，減少企業中各種人為的損失和浪費，提高制造系統的控制和管理水平，做到當日信息在當日存儲，有關領導和職能部門可以通過報表中心立即檢索到所需的最新信息，以便做出及時決策；

· 能夠有效實現系統內各分系統間信息的及時和可靠傳送，存取及信息和充分和可靠地共享，從而達到全公司的信息集成；

· 為企業提供了大量的數據，積累了歷史數據資料，通過對這些資料的統計分析，進而可以做出戰略計劃。

實現的社會效益：

· 作為信息化示范企業，企業信息化成功將給其它混凝土企業提供一個范本、模式；

· 企業信息化實施還能提高本企業在市場的知名度，使本企業的無形資產增值。

· 企業實施信息化后，內外信息交流加速、人員素質提高、為企業增收，給社會創造更多更好的精神與物質財富。